【インタビュー】「MacBookは戦略的に安くした」--アップルのハードウエア部門副社長が語る:日経パソコンオンライン
確かに戦略としては成功していると思いますね。
windows陣営ならば、セレロンDやCore Soloという選択肢もあるわけですが、appleはPowerPC時代から、同一のプロセッサーでクロック数のみが若干違うという選択肢をとってきました。
それを継承しているだけのようにも見えますが、、、、。
製品ラインをより単純化することで、開発リスクを低く抑え、その分提供できる価格もお安くできると言うことなのでしょうかね?
少数精鋭チームの強みというのかな?
たとえば、最近では外資系の保険会社の延びがすごいですよね?
実際に、保険会社の社員に話を聞いてみると、
「日本の大手保険会社は社員が大勢いて、その人件費が経営を大きく圧迫している」
と言うのです。
人を大勢雇って契約を取りに回らせるより、TVで宣伝して、少数精鋭の契約社員に回らせる方が利益が上がる。
上がった利益を、再び宣伝費に投じる!
これで、成功しているようです。
大きな会社は、経営が安定しているときは良いのですが、一旦傾き始めると、人件費がものすごい負担になってしまうようですね。
人員も製品も少数精鋭で、革新性のあるものを提供できることが一番なんでしょうねぇ、、、、。
【インタビュー】「MacBookは戦略的に安くした」--アップルのハードウエア部門副社長が語る
アップルコンピュータは2006年5月16日、インテルのデュアルコアCPU「Core Duo」を搭載した13型液晶のノートパソコン「MacBook」を発表した(関連情報)。米アップルコンピュータのワールドワイド ハードウェア プロダクトマーケティング担当副社長のデビッド・ムーディ氏にMacBookの特徴などを聞いた。
確かに戦略としては成功していると思いますね。
windows陣営ならば、セレロンDやCore Soloという選択肢もあるわけですが、appleはPowerPC時代から、同一のプロセッサーでクロック数のみが若干違うという選択肢をとってきました。
それを継承しているだけのようにも見えますが、、、、。
製品ラインをより単純化することで、開発リスクを低く抑え、その分提供できる価格もお安くできると言うことなのでしょうかね?
少数精鋭チームの強みというのかな?
たとえば、最近では外資系の保険会社の延びがすごいですよね?
実際に、保険会社の社員に話を聞いてみると、
「日本の大手保険会社は社員が大勢いて、その人件費が経営を大きく圧迫している」
と言うのです。
人を大勢雇って契約を取りに回らせるより、TVで宣伝して、少数精鋭の契約社員に回らせる方が利益が上がる。
上がった利益を、再び宣伝費に投じる!
これで、成功しているようです。
大きな会社は、経営が安定しているときは良いのですが、一旦傾き始めると、人件費がものすごい負担になってしまうようですね。
人員も製品も少数精鋭で、革新性のあるものを提供できることが一番なんでしょうねぇ、、、、。